1B. LES FONDAMENTAUX — Formation indépendante

Créer l'inconfort productif qui rend nécessaire un autre regard — sans passer par la Fresque, en partant uniquement de la situation et des outils habituels du praticien.

Premières sessions — 2026
Tarif fondateur · 6 à 15 participants

Présentation

Certains praticiens n'ont pas vécu la Fresque — ou n'en ont pas besoin pour entrer dans le parcours. Cette phase est conçue pour eux. Elle produit le même inconfort productif par un chemin différent : partir des outils et des pratiques existants, et les confronter à des situations où ils ne suffisent pas.

Pas de modèle introduit en début de session. Pas de cadre imposé. Le praticien travaille depuis ce qu'il sait déjà faire — et découvre progressivement ce que cette façon de faire laisse dans l'ombre.

Programme

Séquence 1 — Ce qu'on croit savoir (45 min)

Chaque participant décrit brièvement comment il évalue habituellement l'impact d'une formation dans son organisation — trois phrases maximum. Pas un exposé, une cartographie rapide des pratiques en présence. Ce qui émerge : la diversité des approches et leurs angles morts communs.

Séquence 2 — Confrontation au réel (1h15)

Travail sur des situations organisationnelles réelles où les outils habituels produisent des réponses insuffisantes ou contradictoires. Les participants tentent d'analyser avec ce qu'ils ont. L'inconfort est pédagogique — il révèle ce que les cadres linéaires ne capturent pas.

Séquence 3 — Ce qui manquait (45 min)

Retour collectif sur les situations travaillées. Identification de ce que chacun n'a pas pu voir avec ses outils habituels — sans nommer IMPACT, en restant dans le langage des participants. La nécessité d'un autre regard émerge du groupe, pas d'une présentation.

Séquence 4 — Clôture (15 min)

Formulation individuelle de ce qui a bougé. Identification d'un axe d'exploration pour la suite.

Objectifs

À l'issue de cette phase, le participant est capable de :

  • Identifier les limites de sa pratique d'évaluation habituelle à partir de situations concrètes
  • Adopter une posture de questionnement face à une situation organisationnelle plutôt qu'une posture de prescription
  • Nommer ce qu'une lecture systémique permettrait de voir que ses outils actuels ne capturent pas

Pédagogie

Aucun modèle n'est introduit pendant cette phase. Le matériau est constitué de situations réelles et des pratiques existantes des participants. L'animateur organise les conditions de l'inconfort — il ne prescrit pas d'alternative.

Ce qui distingue cette phase de la Phase 1a : l'absence de la Fresque comme point de départ commun rend le travail plus ouvert mais aussi plus exigeant pour l'animateur. Les situations doivent être suffisamment denses pour contenir des dynamiques non linéaires visibles.

POUR QUI

Public

Responsables formation et L&D, directions RH, managers opérationnels, concepteurs pédagogiques. Idéalement en groupes mixtes — la diversité des regards est une ressource pédagogique, pas un obstacle.

Configuration

12 à 30 participants · Groupes de 4 à 6 personnes par table · Présentiel

PRÉREQUIS

Aucun prérequis technique.

Une expérience professionnelle dans un contexte organisationnel est suffisante — la Fresque fonctionne à partir de ce que les participants ont déjà vécu.

LIVRABLES

Chaque participant repart avec :

  • La photo de sa fresque collective (Acte II)
  • Son radar dimensionnel IMPACT
  • Une feuille de route 3 mois actionnables
  • Un vocabulaire commun partagé avec les autres participants
  • L'accès au Livre Blanc IMPACT (en libre accès)

TARIF

Tarif fondateur · 120 € par participant (tarif public : 150 €)

Tarif fondateur réservé aux premières cohortes — premières sessions publiques 2026.

Tarif B2B intra-organisation sur demande.

PROCHAINES SESSIONS

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